Neue Wege in der Beratung von Krankenhäusern - Hospital Institut
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Akademie

"Wissen, wie es geht" – nachhaltiger Aufbau der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter

Mitarbeiter sind Motoren des Wandels – Personalentwicklung und Weiterbildung sind zentrale Zukunftsthemen in Ihrem Haus. Wer die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter kontinuierlich aufbaut, verbessert langfristig die Abläufe im Alltag und erleichtert die Umsetzung von Veränderungsprojekten. Eigenverantwortung und Engagement der Mitarbeiter steigen ebenso wie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber. Unsere Akademie unterstützt Sie dabei.

  • Umfassendes Weiterbildungsangebot
    In der Hospital Akademie wählen Sie aus einem breiten Angebot von Trainingsmodulen, die auf unser krankenhausspezifisches Kompetenzmodell abgestimmt sind. Hierbei werden persönliche und fachliche Kompetenzen integriert vermittelt.
  • Individueller Zuschnitt
    Mittels Fragebögen ermitteln wir, welche Kompetenzen die Mitarbeiter Ihres Hauses in ihrer spezifischen Situation entwickeln sollten. Darauf basierend erstellen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern individuelle Entwicklungs- und Schulungspläne, die das Profil Ihrer Organisation optimal ergänzen.
  • Langfristige Begleitung und Evaluation
    Auch nach Abschluss der Trainings begleiten wir Ihre Mitarbeiter bei ihrer Entwicklung – durch Coaching, Austausch auf einer Online-Plattform, Aufbau eines Peer-Netzwerks sowie konkrete Hilfe vor Ort. Zusätzlich messen wir den Trainingseffekt über einen längeren Zeitraum, um sicherzustellen, dass die neuen Fähigkeiten nachhaltig verankert bleiben.
  • Interaktive und realistische Formate
    Unsere Trainingsformate sind immer praxisorientiert. So simulieren wir beispielsweise auf unserer Akademiestation den kompletten Ablauf eines typischen Stationsalltags und üben Prozessverbesserungen. Fähigkeiten werden so konkret getestet und angewandt – mit Ärzten, Schwestern und Verwaltungspersonal.
McKinsey Hospital Institut - Wie wir Sie unterstützen

Praxisbeispiel

Weder im Medizinstudium noch in meiner klinischen Tätigkeit wurde besonderer Wert auf die Weiterentwicklung meiner Führungs- und Projektkompetenzen gelegt. In der McKinsey Hospital Akademie konnte ich daran arbeiten und in den Simulationen neue Handlungsstrategien einüben. Mir wurde klar, wo ich mich auch in Zukunft weiterentwickeln möchte, und ich finde es gut, dass die Trainer auch nach dem eigentlichen Training für individuelles Coaching noch zur Verfügung stehen.  

(Chefarzt in einem Großklinikum)
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